Evidenciação de práticas sustentáveis em empresa do setor sucroenergético no Estado da Paraíba, NE Brasil

Joelson Di Belli Batista e Josicleide de Amorim Pereira Moreira

Resumo
Esta pesquisa teve como objetivo identificar as práticas sustentáveis adotadas por uma empresa do setor sucroenergético no Estado da Paraíba, analisando de que forma essas práticas são formalizadas e divulgadas em seus documentos institucionais. O estudo foi desenvolvido à luz do modelo do triple bottom line e dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), com ênfase nos ODS 7, 12 e 13, por apresentarem relação direta com as atividades do setor. Quanto aos procedimentos metodológicos, trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva, com abordagem qualitativa, baseada em análise documental e bibliográfica. Foram examinados documentos institucionais, como o Plano de Gestão Ambiental, a Política Integrada, o Código de Ética e Conduta e as Demonstrações Contábeis auditadas. A análise foi realizada por meio da técnica de análise de conteúdo, permitindo classificar as práticas segundo as dimensões ambiental, social e econômica do triple bottom line, além de avaliar o nível de aderência aos ODS selecionados. Os resultados evidenciam maior volume de informações na dimensão ambiental, com destaque para a cogeração de energia a partir do bagaço da cana-de-açúcar e para as ações de gestão e reaproveitamento de resíduos. A dimensão econômica apresentou conformidade contábil e regularidade na divulgação das informações financeiras, enquanto a dimensão social mostrou-se formalizada, porém com menor nível de detalhamento nos documentos analisados. Conclui-se que a empresa adota práticas sustentáveis alinhadas aos referenciais analisados, especialmente no que se refere às dimensões ambiental e econômica. Contudo, observa-se a existência de oportunidades de aprimoramento na qualidade e na profundidade da disclosure socioambiental apresentado.

Palavras-chave
ESG; Sustentabilidade empresarial; Relatório socioambiental; Setor sucroenergético; Triple bottom line; Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.

Abstract
Demonstration of sustainable practices in a company in the sugar-energy sector in the State of Paraíba, NE Brazil. This study aimed to identify the sustainable practices adopted by a company in the sugar-energy sector in the State of Paraíba, NE Brazil, analyzing how these practices are formalized and disclosed in its institutional documents. The research was developed based on the triple bottom line framework and the Sustainable Development Goals (SDG), with emphasis on SGDs 7, 12, and 13, due to their direct relationship with the activities of the sector. Regarding methodological procedures, the study is characterized as exploratory and descriptive, adopting a qualitative approach based on documentary and bibliographic research. Institutional documents were examined, including the Environmental Management Plan, the Integrated Policy, the Code of Ethics and Conduct, and audited Financial Statements. The analysis was conducted through content analysis, allowing the classification of practices according to the environmental, social, and economic dimensions of the triple bottom line, and the evaluation of their level of adherence to the selected SDG. The results indicate a greater concentration of information in the environmental dimension, particularly regarding to bioenergy cogeneration from sugarcane bagasse, waste management and reuse practices. The economic dimension demonstrated accounting compliance and regularity in the disclosure of financial information, while the social dimension appeared formalized but with a lower level of detail in the analyzed documents. It is concluded that the company adopts sustainable practices aligned with the analyzed frameworks, especially in the environmental and economic dimensions. However, there are opportunities to improve the quality and depth of the socio-environmental disclosure presented.

Keywords
ESG; Corporate sustainability; Socio-environmental disclosure; Sugar-energy sector; Triple bottom line; Sustainable Development Goals.

DOI
10.21438/rbgas(2026)133320


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