Estudo para aplicação do modelo de gestão ambiental P+L em uma indústria de sacos industriais

Harionay Trai Wengratt , Pamela Tainá Schleger , Nathannael Victor Santos Cutrim e Juliana Ferreira Soares

Resumo
Este estudo teve como objetivo apresentar um projeto de aplicação da ferramenta Produção Mais Limpa (P+L) em uma linha de produção de uma indústria de sacos industriais, com o intuito de auxiliar no gerenciamento dos aspectos ambientais e, consequentemente, contribuir para a promoção da sustentabilidade do processo produtivo. Para a condução do estudo, foi utilizada a metodologia proposta pelo Centro Nacional de Tecnologias Limpas (CNTL/SENAI-RS). Os dados qualitativos e quantitativos foram coletados por meio de entrevistas e base de dados fornecidos pela empresa. Os resultados mostraram que as principais barreiras identificadas na organização são as sistêmicas e culturais, sendo necessário definir ações imediatas e de longo prazo para ambas. Além disso, foi evidenciado que as principais perdas do processo produtivo estão relacionadas a resíduos sólidos de papel e plástico, sendo o foco das ações sugeridas. Dentre as sugestões de melhoria, destacam-se os treinamentos operacionais e a definição de procedimentos dos processos produtivos. Ressalta-se que a metodologia adotada e as ações propostas podem ser estendidas para as demais linhas de produção e, também, servir de exemplo para tomadores de decisão de outras organizações. Além dos benefícios ambientais e econômicos, a implementação das práticas de P+L sugeridas poderão contribuir para o alinhamento das organizações com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), principalmente o ODS 9 (Indústria, inovação e infraestrutura) e o ODS 12 (Consumo e produção responsáveis).

Palavras-chave
Processo produtivo; Resíduos sólidos; Ações de melhoria; Sustentabilidade.

Abstract
Study for applying cleaner production model in an industrial bags industry. This study aimed to present a project for applying the Cleaner Production (CP) tool in a production line of an industrial bags industry, with the aim of assisting in the management of environmental aspects and, consequently, contributing to the promotion of sustainability in the production process. The methodology proposed by Centro Nacional de Tecnologias Limpas (CNTL/SENAI-RS) was used to conduct the study. Qualitative and quantitative data were collected through interviews and databases provided by the company. The results showed that the main barriers identified in the organization are systemic and cultural, and that immediate and long-term actions must be defined for both. In addition, it was shown that the main losses in the production process are related to paper and plastic waste, which are the focus of the suggested actions. Among the suggestions for improvement, operational training, and the definition of procedures for production processes stand out. It is worth noting that the methodology adopted and the proposed actions can be extended to other production lines and also serve as an example for decision-makers in other organizations. In addition to the environmental and economic benefits, the implementation of CP practices may contribute to the alignment of organizations with the Sustainable Development Goals (SDGs), especially SDG 9 (Industry, innovation and infrastructure) and SDG 12 (Responsible consumption and production).

Keywords
Production process; Solid waste; Improvement actions; Sustainability.

DOI
10.21438/rbgas(2025)123036


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